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互联网初创公司团队分工及部门设置建议

引用:
原帖由 neology 于 2008-6-9 23:39 发表
部门太多了,创业公司只需要一个技术人员(技术肯定要过硬),一个网站营运兼策划。其他全要销售人员。
这位朋友说得实在.刚开始时的确都这样挺过来的~.有条件了.还是得正规操作.

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原帖由 neology 于 2008-6-9 23:39 发表
部门太多了,创业公司只需要一个技术人员(技术肯定要过硬),一个网站营运兼策划。其他全要销售人员。
这位朋友说得实在.刚开始时的确都这样挺过来的~.有条件了.还是得正规操作.

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呵呵,说得是,怎么设置部门还是跟初创的资源有关,互联网创业,最重要的就是能够快速部署,敏捷反应。
我追逐风,我收集沙子,我聆听波浪的声音


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