对于西部站长的看法
前几天参加了2次成都互联网人的会议，有一些感慨，忍不住想说2句。
回国以后，看见成都近年涌现出越来越多的互联网人才真的很高兴，想起才出去时，那个少啊~~现在好了，真的是百花盛开~！但是，大家和VC接触过的站长可能都有一样的感触，在方创会议上VC也暗示了，就是西部互联网人思维意识的问题。我这几年接触VC不少，他们有很多都暗示过觉得西部项目和西部人的互联网意识比较狭隘。虽然不是明说我，但是说实话，我很不爽。但这也是事实，大家不要骂我，我知道很多站长都很自信，但是要改变这个看法，只有事实可以说明。我回国以后见了不少成都的互联网公司和站长，个人认为可以分为3类：养猪的，养鸡的，养孩子的，先说下一下这3类做的失败的：
1.养猪的。做一个网站，有了流量后卖掉。有的有一定的商业模式，但是瓶颈无法突破，炒到一定程度卖掉。这里面有养小猪的个人站长，也有养大猪的公司，但是都无法做成一个真正的企业。
2.养鸡的。这个以个人站长为主，做很多垃圾站，依靠GGAD之类的联盟广告赚钱，有的收入不少。只不过在搜索引擎这样的老鹰下养，养的鸡太活拨了，就会被老鹰吃了，然后只有再整只鸡。反正每天都下一些蛋，过日子的确够了，但是自己的鸡永远也变不成老鹰。
3.养孩子的。梦想自己做的网站是下一个百度下一个阿里，但是往往脱离实际，一味的去迎合VC，希望得到他们的垂青。我就见过，有些网站看起不错，但是商业模式很不好，凭自己的力量赚不到钱，于是花很多时间去迎合VC，不断的修改理念，以求VC投钱，并没有真正的花时间和精力去了解市场，最后钱浪费了，时间也没有了，很可悲。我称这样的人为志大才疏。为什么呢？首先你连VC的资本运作方式都不了解，就是无知。其次这样做上对不起国家，下对不起团队。
下面再说下也是上面3种人，只不过个人认为做的比较成功的。
1.养猪的。做一个网站，把它炒的比较有名。但是自己不愿意把这个猪以市价卖出去，于是花很多精力来包装，说以后其实它是大象，只不过要买2个象牙，然后依靠资本运作的形式融资或卖掉。注意，这个不是骗钱，手法的运用要很高明，也需要很多专业知识。打个比方，都想把企业做大，但是自己最清楚自己企业的瓶颈在哪里，要解决需要资金，怎么办？找天使（为什么说天使不说VC，我会再以后给大家聊VC的时候说），通过自己的能力，拿到投资，再用投资的钱来解决企业瓶颈，最后做成真正的大象。这个是很好的资本运作方法。把猪卖了大象价钱。但是天使不是傻子，他投你的原因可能很多，说不定一开始就知道你这个是猪，但是他觉得你既然可以把猪整成大象，那么给了你钱，你以后还可能把大象整成航空母舰卖掉的，到时候他赚翻了。但是总的来说，让你的企业收到钱的手段很多，不过要做一个百年的企业，归根到底还是网站本身能赚钱，资本运作只是帮助你成功的手段而已，至于怎么借鸡下蛋，就看站长的天分和经验了。
2.养鸡的。有很多成功的例子，说起来也简单，就是你先养鸡，养出经验了，开养鸡场，经验再丰富了，OK，给别的养殖场当顾问，你不怎么动手也不承担风险，收入还不低。比如：某人SEO很厉害，早年靠垃圾站赚钱，后来自己开了个SEO公司，接了很多业务，还有国外的外包。最后公司在全国甚至国外都有固定客户和一定知名度，公司运作起来了，下半辈子有着落了。很不错！
3.养孩子的。目前西部，暂时还没看见把自己孩子培养成全国名人的，大家多奋斗吧~
另外关于对互联网，个人有个看法，先给大家说个例子。我认识一个人，很早年就一直在做互联网，现在投了几万开了个小馆子，每月也有1万左右收入，很不错。他说：做网站太累了，现在多好，没的事斗下地主，还有时间泡MM。这个是大实话！很多人做网站，做了很多年了，的确在赚钱，但是你赚钱的多少/时间*1/精力是否要大于你把钱和精力投到其他行业呢？互联网的特点就是爆发性，如果你做的项目以后的爆发性都不大，那还不如做点实际的。现在很多站长除了网站知识，其他的什么都不会，互联网不是中国的支柱产业，没人知道它什么时候又不盛行了，到时候吃什么？当然我本意不是这个，我还是很希望看见西部涌现更多的互联网人才，我只是想说互联网并不是什么高级的产业，进入之前要看清楚自己和自己的资源，看自己适合做不，要思维清晰的计划以后的人生才是最好的。
