洋一

今天有机会和佳伦聊了聊，中间我们也讨论了些西部站长的问题。个人有些想法，忍不住想说一说，就是很多人不愿意把自己的想法和经验说出来。原因有2个，1个是怕想法说出来了别人模仿，2个是自己的经验是钱和血换来的，自己与别人的优劣就体现在这个上面，说了就失去优势了。但是我个人有个想法，如果我们四川的各位互联网人能够把自己的想法或者自己的项目以及各种经验都拿出来分享，大家一起讨论，一起探讨，一起找问题，一起学习是不是很好啊？这个也就是四川互联网协会真正存在的意义。互联网协会不是FB协会，不是组织大家吃耍的组织，应该形成一种良好的氛围，形成一个大家有问题有想法找得到人探讨的地方，一个做项目找合作找资源互通的地方。这样既有效的让有问题的项目在一开始就解决很多问题，也可以让一些存在问题的项目得到大家指点和资源提供，这样我们四川才会出越来越多的好项目，西部的互联网界才会真正的进步，才有更多的人向组织靠拢。所以我在这里倡议：项目有问题的朋友把问题提出来，大家都踊跃帮助想办法，说经验。有需要资源的朋友也在IT茶馆吼起来，能帮忙的朋友们也尽量帮忙，氛围整好了，得利的肯定是大家。

[ 本帖最后由 洋一 于 2008-5-5 16:34 编辑 ]

snaclpb

“互联网协会不是FB协会，不是组织大家吃耍的组织，应该形成一种良好的氛围，形成一个大家有问题有想法找得到人探讨的地方，一个做项目找合作找资源互通的地方。”

赞同！更应该形成一个找到创业伙伴的平台，好的项目好的想法，需要合适的人共同执行。本人创业2年，做IT公司，感触颇多。任何时候都不缺项目，不缺想法，但能碰到合适的伙伴共同做好并能坚持做一件事，一个项目，太难了！

风凌羽

这个提议好啊：）支持

青城求败

严重支持！！！！！

胡显明

深表赞同。同时我觉得：
1、大家应该首先表明身份，即自己是干什么的，比如加伦擅长运营和推广、我擅长做内容管理系统和网站集群，张三擅长做seo。 大家都把自己的擅长点写出来的话， 那我这次在做政府信息公开系统的时候，就可以找张三做seo， 找加伦帮我想想推广和运营方面的。 至少我在碰到问题的时候，立刻就知道，IT茶馆群里，我找谁就可以帮我解决问题。
2、必须要有一定的组织性，也要有很好的带头人，至少要有5到10个带头负责的，才能把这种氛围营造起来， 如果我和楼主都在这里说建议大家要怎么样，但是没有人付诸实施的话，可能也就停留在表面说说而已。
3、真正要让大家把自己的东西分享出来，是需要有一定的利益在里面的，当然这个话可能不好听。 我觉得真要把四川互联网做出一个比较好的环境来，就需要四川站长之间能有一个利益链条。这样大家的关联才会更紧密。合作才会更多。 只有合作了才会有真正意义上的四川互联网集体强大。
4、要多组织聚会，聚会别要太正式了，就比如在成都三环内的朋友，星期天去某个地方玩一会，打乒乓球，也行啊，也花不了多少钱。只有人与人真实的面对面见过了，聊过了，观点和思维才会更容易宣扬给别人。 我始终认为平台要和线下同步进行的。在聊天的时候才会发现别人的优点，自己的弱点。
5、上次我也在群里提到了大家说出自己的毛病，别人帮忙想办法解决的问题。但是群里面目前来讲，大多数还停留在随便闲聊的话题上，很少能深入进去。 我今天看到群共享里的附件了，是针对一个web2.0什么主题进行的讨论。那个就很好。但是好像没在IT茶馆进行。

总的来说：要有带头人，还的有好几个带头人才行。
另外我觉得，IT茶馆现在的这种定位，就是定位在比较休闲。 目前IT茶馆的主站用的是sns程序，论坛版面规划的也是以一些信息为主。大家可以想一下，你来到IT茶馆，留住你的是什么呢？如果真要把ＩＴ茶馆作为一个四川站长的聚集中心，可能在网站上，也要有一些变化了。　SNS是有她的好处，但是一旦SNS形成了一个固定的圈子以后，新手站长和初次接触的人，是不容易融入进这个圈子的。

[ 本帖最后由 胡显明 于 2008-5-6 13:16 编辑 ]

cntom

支持，我愿意晒个项目出来让大家点评，不过得月底，现在还只是想法和方案，程序开发才启动

花花

1、行业网站平台如何通过平台自身有更多的盈利
除了广告和会员这些
2、建立初期，如何建立自己的技术团队。

花花

主要做房产\建筑人才招聘.

crm8

强烈支持,愿意和大家分享和交流!!!!

yanxt

支持哈,有这方面的活动一定通知
yangxt999@yahoo.cn